阿豹今天接待了三组到访客户，分别是工厂A、婚礼策划公司B、游戏工作室C

　　先从B说起，他们有半年的规划来做好自己的抖音和小红书业务，他们询问是否可以给他们内部的店长、营业员提供长期培训服务，计划让企业内部的人自己来做青岛地区的抖音运营。结果被阿豹无情拒绝。

　　原因是什么?

　　小红书、抖音对于绝大多数非新媒体行业的人来说都是一个全新的领域，其平台规则及内容创作逻辑几个月内几乎不可能被外行所掌握，更不用提执行端的照片视频拍摄及后期处理。阿豹帮他们把这种失败的萌芽直接扼杀在摇篮里。

　　那么他们应该怎么做呢?

　　半年的时候做成线上业务，他们有两种可以选择方案。第一选择专业的青岛抖音运营公司。此类公司有完备的短视频运营团队、不同行业的抖音运营经验，少数优秀公司还有商业判断能力，帮助商家梳理出更适合线上的商业逻辑。选择短视频代运营公司一般会在一个季度内拿到结果。当然这需要找到靠谱的服务公司。第二种方案就是招聘一个70分新媒体运营全职专员，以他为核心来组建公司内部的新媒体团队。为什么要找70的呢?因为几乎所有的顶级运营都会自己做项目，企业所能招聘到的最高水准运营就是2年经验以内的，月薪资10K左右。为了缩短探索的成本，可以在前三个月找一个抖音陪跑服务公司帮助全职运营尽快步入正轨。个人觉得抖音时代对公司来说几个月的时间是不能用几万的钱来衡量的

　　A公司和C公司留作下次再叙，干饭为先。